Dica de Gerenciamento

Gerencie a equipe, não as tarefas da equipe.
Sabe qual a forma mais rápida de ficar totalmente sem tempo? Querer administrar o planejamento individual da equipe.
Coloque metas de prazo, crie atividades bem específicas, mas nunca entre para saber se vai fazer na segunda ou terça-feira! Esse problema não cabe a você.
Você pode ajudar a priorizar, mas deixe o profissional livre para gerenciar sua semana.

Dica de Gerenciamento

Não tolere a ineficiência.
Você dá feedback, conversa com o profissional, dá uma chance, dá treinamento, pede para a equipe apoiar e não tem resultados mesmo assim?
É o momento de ajudar esse profissional a encontrar outro rumo.

Dica de Gerenciamento

Exponha as tarefas.
Na equipe, todos tem atividades que devem ser feitas no dia-a-dia, mas sem um sistema, cada um conclui, atrasa, enrola ou prioriza e ninguém fica sabendo (talvez só quando vira urgência).
Quando você usa um sistema de colaboração de equipes, você expõe as atividades de todos, todo mundo vê o que tem para fazer, o que atrasou e o que está planejado.
Magicamente, a produtividade começa a aumentar.