O delegar deve obedecer à linha de que: responsabilidade dada é responsabilidade recebida. Antes de tudo, é importânte que a equipe compreenda as diretrizes do desafio, para depois, apoiá-las nas decisões e monitorá-las com treinamento e informações. E ao final das tarefas, oferecer francas avaliações dos objetivos alcançados e das dificuldades encontradas. Essa ultima fase, na verdade, é uma tremenda auto-avaliação do gerente.
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